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45 "astuces" pour l’IE dans les "law firms"

mercredi 7 janvier 2009

Cet article, publié en mars 2008, nous propose 45 idées à retenir et à mettre en pratique pour une bonne politique d’intelligence économique dans une "law firm".

Dans l’idée 2, l’auteur nous rappelle que l’IE n’a pas pour objectif de créer de la connaissance, mais bien de prendre des décisions. De quoi faire réfléchir ceux qui associent intelligence économique et knowledge management.

L’idée 5 nous rappelle que l’IE doit aller au-delà de la surveillance des concurrents.

Le point 10, peut-être une porte ouverte, nous rappelle que l’IE ne permet pas de prédire l’avenir.

Selon le point 12, la première étape d’un projet d’IE est la mise en place d’objectifs et de questions auxquelles apporter des réponses.

L’IE ne contrôle pas les décisions entrepreneuriales ; celles-ci sont toujours le fait de la direction (tip 18).
Après quelques idées de missions CI pour les cabinets d’avocats, le point 33 nous invite à constituer notre équipe d’IE avec des personnes qui pensent de manière indépendante et conceptuelle ; ceux-ci doivent comprendre le (business du) client, tip 34.

le point 38 recommande de ne pas oublier la constitution et la création de réseaux externes à l’entreprise.

Télécharger en PDF l’article "Competitive Intelligence - 45 Tips for Law Firms"

Voir en ligne : blog.euresis.com