Les excuses récurrentes pour ne pas innover

« Nous pourrions faire ceci… »

« Avez-vous penser à ? »

« Ce serait formidable si…« 

Combien de fois n’avons-nous pas entendu une suggestion, une proposition innovante, émise au sein d’un groupe ou d’une organisaion ?

Comment ces idées, ces pistes neuves, sont étouffées, balayées, enterrées en une demi-seconde.

Les raisons de ne pas bouger sont incalculables. Elles confinent parfois à l’auto-censure.

Mitch Ditkoff en a réalisé un petit inventaire. Voici une partie de sa sélection :

1. Je n’ai pas le temps. Je ne dispose pas des fonds

3. Mon patron ne sera jamais d’accord

4. Ce n’est pas le genre de chose propice à l’innovation

5. Le service juridique va s’y opposer

6. Nous sommes déjà surchargés

7. Nous risquons gros si nous échouons

8. Nous devons jongler avec tant de projets…

9. Je ne suis pas ici depuis assez longtemps

10. Je ne suis pas très bon pour présenter mes idées.

11. A part moins, personne ne se soucie d’innover…

12. La bureaucratie interne empêchera d’avancer

14. Nos clients ne nous le demandent pas

15. Le culture est rétive au risque, cela ne changera pas

16. Nous n’avons aucun processus d’innovation

17. Nous n’avons pas de culture de l’innovation

18. Mon patron recueillera tous les honneurs et moi rien

19. J’ai du mal à faire de la politique interne

21. Cette idée est trop en avance sur son temps

22. On ne va pas me confier suffisamment de ressources

23. Si je parle, on va me voler mon idée

24. Nous sommes en période de récession

25. Ce projet va mourir dans un comité

26. Le management va s’y opposer

27. Notre entreprise subit déjà beaucoup trop de changements

28. Les autres projets risquent d’en souffrir

29. Nos concurrent ont de toute façon de l’avance sur nous…

30. Nous n’avons jamais fait cela auparavant

Voir les 100 excuses de Mitch Ditkoff