Comment devenir une "digital workplace" ?

Au sein de cet environnement numérique, les salariés ont accès à l’ensemble de leurs informations professionnelles, personnelles comme collectives. Applications collaboratives, communautés de métiers, outils de gestion de projet, réseaux sociaux d’entreprise… Les outils digitaux s’inscrivent dans une stratégie plus vaste, visant à transformer la culture managériale et les process internes. Ce pari connaît un essor ces dernières années, comme le constate Gérard Pietrement, président de Danaé Conseil : « Depuis deux à trois ans, les demandes de digitalisation augmentent. Pour Gérard Pietrement, la première étape consiste à préciser la demande et qualifier les besoins, en veillant à associer les futurs bénéficiaires via des groupes de travail. Si l’on demande aux managers de reporter de nombreuses informations dans les SI, il est recommandé afin de les engager de leur expliquer ce qui va en être fait : analyses du taux d’absentéisme, benchmarks entre équipes…