Colloque International en Intelligence des Ressources Humaines - Appel à communication

Veille.ma parraine le colloque SMRH

SMRH 2ème édition
Colloque International en Intelligence des Ressources Humaines

Alger - 10 - 11 Octobre 2011

Thème
De la rupture vers l’innovation : les nouvelles formes de management dédiées à la responsabilité sociale de l’entreprise

Cet événement est aussi organisé en partenariat technique avec le MIPMEPI - Ministère de l’Industrie et de la Promotion des Investissements et des PME/PMI.

Aujourd’hui, la RSE constitue une des préoccupations majeures de toutes les organisations puisqu’elle se définit comme « un concept selon lequel les entreprises intègrent les problèmes sociaux et environnementaux dans leurs opérations commerciales, et dans leur interaction volontaire avec les parties intéressées ».

La RSE s’inscrit dans le cadre d’une évolution qui, à travers un nouveau paysage organisationnel, permet de tendre vers un changement social. Ce dernier indique que le passage d’un stade à un autre ne s’opère pas de manière mécanique mais il s’agit d’un processus au cours duquel vont s’affronter anciennes et nouvelles pratiques. Cela signifie d’une part que ce changement est du domaine stratégique au sein de l’entreprise et, d’autre part qu’il implique l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise.

La RSE s’applique à un large panel d’activités des entreprises à travers la mise en œuvre d’un système volontaire et cohérent afin de tendre vers une qualité des relations internes où chaque acteur est considéré comme étant socialement responsable.

Le caractère transversal de la RSE favorise la diversité des approches et des axes de réflexion et de communication. Ainsi, plusieurs thématiques peuvent être traitées :

 Axe 1. La culture et l’éthique sociale de la RSE
Si la Ressource Humaine peut, parfois, être considérée sous un aspect uniquement instrumental, elle représente avant tout le capital humain de l’entreprise et revêt un aspect particulièrement dynamique sous l’effet de différents facteurs, internes et externes. Dans ce registre, l’entreprise va se positionner autour de l’affirmation de valeurs distinctives, et notamment la culture d’entreprise, qui représentent la condition nécessaire à la mise en place d’une politique de RSE. C’est là toute la responsabilité du manager en RH lors des premières étapes de la conception d’une politique en matière de RSE.

 Axe 2. Les parties prenantes de la RSE au sein de l’entreprise
Selon cette logique les objectifs économiques et sociaux deviennent complémentaires, principalement pour garantir un certain niveau de performance, mais dans le même temps se pose le problème des parties prenantes de la RES dans le sens où l’engagement social de l’entreprise représente un véritable enjeu sociopolitique. Les termes de démocratie et d’entreprise citoyenne indiquent que les différentes parties prenantes extérieures à l’entreprise prennent part au débat, telles que les associations, les ONG ou les représentants des collectivités locales.

 Axe 3. L’organisation des dispositifs sociaux
Il y a une diversité de domaines sur lesquels l’entreprise peut se focaliser, tels que le dialogue social, la gestion des compétences, la diversité et la préservation de l’emploi ou encore l’attractivité de l’entreprise. Certains domaines seront favorisés en fonction de la situation de l’entreprise en termes d’implantation et de secteur d’activité. Il s’agit avant tout de se baser sur les expériences en la matière afin de pouvoir faire émerger un consensus au regard de l’organisation des dispositifs sociaux.

 Axe 4. Les missions et les responsabilités du management
Missions et dispositifs se conjuguent, ces derniers impliquent de revoir l’organisation structurelle afin de rendre lisible et opérationnelle la RSE, mais est-ce suffisant si on sait qu’il n’y a pas une pratique mais des pratiques de RSE ? Cette rencontre scientifique va permettre d’apprécier cette idée et contribuera à éclairer la problématique en référence à la diversité des entreprises.

 Axe 5. La dimension juridique de la RSE
Il y a à l’échelle internationale plusieurs textes qui incitent les entreprises à une démarche de responsabilité sociale (les plus récents étant le programme d’action adopté par le sommet de Johannesburg sur le développement durable en 2002, les textes de 2007 sur la stratégie de l’Union Européenne et les différents plans nationaux) ; néanmoins la nécessité d’un dispositif juridique à un niveau local est indéniable pour cadrer, contrôler et évaluer la démarche de responsabilité sociale au sein des entreprises. Existe-t-il un ou des standards sociétaux ?

Les langues officielles du congrès seront l’Arabe, le Français et l’Anglais.

Comité scientifique
Dr. Sofiane SAADI Managing Director NT2S Consulting Inc. (CANADA)
Pr. Claude REVEL SKEMA Business School et IRIS ACTION (FRANCE)
Dr. Michèle VAN DE PORTAL - Paris (FRANCE)
Dr. Guy DEBAUX Responsable IE - COFACE ( FRANCE )
Dr. H. Amina KADRI-MESSAID - Université d’ALGER - CREAD (ALGERIE)
Dr. Mounir ROCHDI Veille.ma et CYBION (FRANCE)
Mr. Mohamed OUMELLAL - TNSMedia (FRANCE)
Pr. Yassine FOUDAD - Président de l’Association d’AUDIT SOCIAL d’ALGERIE/A.A.S.A (ALGERIE)
Dr. Sahbi SIDHOM - Maître de Conférences et Chercheur Université de Nancy (FRANCE)
Mme Sabéha MESSABES - Senior Advisor HR - INSIM (ALGERIE)
Pr. Assya KHIAT - Faculté des sciences commerciales Université d’Oran (ALGERIE)
Mr. Abdelmadjid ZIANI - Consultant en management RH (ALGERIE)
Pr. Hocine SADOK - Université de Haute Alsace (FRANCE)
Dr. Fatiha NAAR - Université de Tizi-Ouzou - Consultante (ALGERIE- FRANCE)
Dr. Wassila TABET AOUL - Maître de conférences - Université de Tlemcen (ALGERIE)
Dr. Mustapha CHARIF - Maître de conférences - Université de Tlemcen (ALGERIE)
Dr. Cécile ROBIN - Chef de département de la Recherche et de la Documentation - Ecole nationale de la magistrature (FRANCE)

Comité d’organisation
Dr. Sofiane SAADI - NT2S Consulting Inc. (CANADA)
Mme. Amina DJAMAA – LOGE Bureau de Conseil et des études (ALGERIE)
Dr. Fatiha NAAR - Université de Tizi-Ouzou - Consultante (ALGERIE- FRANCE)
Dr. H. Amina KADRI-MESSAID - Université d’ALGER - CREAD (ALGERIE)
Dr. Michèle VAN DE PORTAL - Paris (FRANCE)
Mme Sabéha MESSABES - Senior Advisor HR - INSIM (ALGERIE)
Mme Yasmina FERCHOUCHE - Journaliste Alger (ALGERIE)

Parrainage
Les Conférences sont parrainées et soutenues par :
LOGE - Laboratoire en Organisation et Gestion des Entreprises
AAAS - Association d’Audit Social Algérie
SKEMA Business School - Grande Ecole de commerce et de management
Veille.ma - Maroc
NT2S Consulting Inc - Canada

Partenaires scientifiques
SKEMA France
Université de haute Alsace Mulhouse - France

Partenaires techniques
Bureau LOGE
Le MIPMEPI - Ministère de l’Industrie et de la Promotion des Investissements et des PME/PMI
UFC

Partenaire de communication
Elkhedma

Soumission d’articles

date limite : 30 juin 2011 (peut être rallongée si la proposition vient de la part de Veille.ma)
Notification d’acceptation aux auteurs : 15 juillet 2011
Version finale des articles :
30 juillet 2011
Communication
Toute communication d’articles sera adressée à nt2s@nt2s.net